Die Leitung Recruiting kommt aus der Besprechung zur Personalstrategie 2019 zurück und setzt sich zu zwei ihrer Mitarbeiterinnen. Sie sieht müde aus und ist enttäuscht. Sie hatte sich so viele Maßnahmen überlegt, die aus ihrer
Mir machen bestimmte Tätigkeiten und Aufgaben Spaß, diese kann ich aus meiner Sicht branchen- und kontextabhängig ausüben. Einige nennen das Quereinstieg, ich nenne es den Blick über den Tellerrand und öfter mal was Neues machen.
Seitdem ich meine Scrum Master Zertifizierung auf Scrum.org absolviert habe, wurde ich nun schon mehrfach gefragt, wie ich das geschafft habe, ohne aus dem IT-Bereich zu sein und ob ich noch tolle Tipps hätte. So
Seit ich begonnen habe, mich mit Agilität und dem Scrum Prozess zu beschäftigen, bin ich begeistert von dieser Arbeitsweise. In diesem Blogartikel stelle ich Ihnen meine Idee, wie ich den Scrum Prozess für den Recruitingprozess
Wann haben Sie das letzte Mal eine Nacht durchgemacht? Ich ehrlich gesagt schon lange nicht mehr. Mit dem Format des Hackathons kommt das wieder in Mode, auch wenn man schon nicht mehr im Studentenalter ist.
Vor einigen Wochen besuchte ich eine Veranstaltung zu dem Thema, welche Auswirkungen die Digitalisierung auf die Personalentwicklung in Unternehmen hat. Inhalt des Vortrags war unter anderem, dass sich das Wissen sehr schnell weiterentwickle. Früher wäre
Immer wieder begegnet mir im Rahmen von Auswahlprozessen die Kompetenz Teamfähigkeit bzw. die Aussage der Kandidat soll ins Team passen. Oft ist es so ein Gefühl, welches gar nicht so genau beschrieben werden kann. Irgendwie
Feedback nach Vorstellungsgesprächen zu geben, ist für mich ein Herzensthema. Wir sagen mehr Bewerber*innen ab als zu. Daher sehe ich hier enormes Potenzial das Arbeitgeberimage positiv zu stärken indem insbesondere auch diese Personengruppen positiv über
HR als Gestalter, so kann es gehen. Ich beziehe mich dabei auf die Inhalte des Buches „Work Rules“ von Laszlo Bock [1]. Herr Bock schrieb sein Buch aus der Motivation heraus die Arbeitswelt verbessern zu
Warum Agilität im Recruiting? Laut dem Praxispapier der DGFP [1] ist Agilität die notwendige Voraussetzung in Unternehmen, um im volatilen Umfeld Bestand zu haben. Durch Agilität ist Beweglichkeit und schnelle Reaktion auf Veränderung (Anpassungsfähigkeit) möglich
Willst du mich kennen lernen?
Für dich
Für Organisationen
Ich entwickle mit dir gemeinsam passgenaue New Work Konzepte zur Mitarbeiter*innengewinnung und -bindung für deine Organisation.
Es ist wie ein Workshop mit dir selbst!