Katharina Nolden
Katharina Nolden
Ich bin Katharina — Menschen stärken, Zusammenarbeit gestalten, faire Entscheidungen treffen.
Eignungsdiagnostik, Karrierecoaching und Facilitation – für Entscheidungen und Arbeitswelten, die fairer, mutiger und menschlicher werden dürfen.
Nah am Menschen
Ich glaube daran, dass gute Arbeit dort entsteht, wo Menschen gesehen, gehört und sicher sind. Wo wir Stärken stärken statt Defizite zu trainieren. Und wo wir so zur Arbeit erscheinen dürfen, wie wir sind – come as you are.
Eine Arbeitswelt, in der Entscheidungen auf Klarheit und Beteiligung beruhen, weil jede Perspektive wertvoll ist.
Mein Weg und was mich prägt
Als Diplom-Pädagogin, Coach der Wirtschaft (IHK) und zertifizierte Scrum Masterin bringe ich methodische Tiefe, systemisches Denken und langjährige Praxiserfahrung aus unterschiedlichsten Organisationen mit: von hierarchisch geprägten Unternehmen über soziale Einrichtungen bis zu öffentlichen Institutionen.
Ich kenne das Gefühl, in festgefahrenen Strukturen arbeiten zu müssen. Und ich weiß, wie stark gute Strukturen das Verhalten von Menschen prägen. Deshalb ist es mir ein Anliegen Räume und Prozesse zu gestalten, in denen Beteiligung möglich wird und innovative Lösungen wachsen.
Wofür ich stehe
Mir ist wichtig, dass Veränderung im Dialog und durch Beteiligung entsteht. Das bedeutet:
Wir arbeiten auf Augenhöhe und wertschätzend zusammen.
Wir hinterfragen Gewohntes, ohne Bewährtes leichtfertig über Bord zu werfen.
Veränderungen beginnen in kleinen, strukturierten Schritten, die große Wirkung entfalten.
Diese Haltung prägt alles, was ich tue, von Workshops und Beratung bis zu Facilitation-Formaten.
Wie ich arbeite
Ich arbeite in drei sich ergänzenden Feldern:
Eignungsdiagnostik
Damit Organisationen faire, valide und nachvollziehbare Entscheidungen treffen – frei von unbewussten Verzerrungen und basierend auf wissenschaftlich fundierten Kriterien.
Karrierecoaching
Damit Menschen ihre Stärken erkennen, sich klar positionieren und mutig in ihre berufliche Zukunft gehen – mit Klarheit, Selbstvertrauen und Strategien für eine vernetzte Arbeitswelt.
Facilitation
Damit Teams und Organisationen Zusammenarbeit auf Augenhöhe erleben – mit Strukturen, die Beteiligung ermöglichen, Ergebnisse entfalten und Leichtigkeit ins Miteinander bringen.
Warum ich das mache
Ich habe erlebt, wie sehr Menschen, Teams und Organisationen sich blockieren. Nicht, weil sie unfähig wären, sondern weil die Strukturen, in denen sie arbeiten, ihre Intelligenz nicht freisetzen.
Das möchte ich ändern.
Ein bisschen persönlich
Ich bin Zwillingsmama und finde es wichtig, dass Elternschaft und berufliche Entwicklung gleichberechtigt gelebt werden können. Ich denke Arbeit nicht gegen das Leben, sondern mit ihm.
Mein Herz schlägt für sozial, ökologisch und wirtschaftlich nachhaltig denkende Organisationen – und für Menschen, die mutig neue Wege gehen wollen.
Du möchtest mich kennenlernen?
Eine klare, strukturierte Herangehensweise mit Blick auf die Arbeitswelt von morgen, verbunden mit echter Beteiligung, Fairness und Leichtigkeit. Genau dafür stehe ich.
Buche einen Termin.
Podcasts mit mir
Gewinner des Hackathons #CAREhacktCORONA in der Kategorie Soziales
Der #Carehacktcorona Hackathon war ein Hackathon der Sozialbranche. Er wurde vom Deutschen Roten Kreuz Landesverband Baden-Württemberg e.V., Caritas im Ruhrbistum und der Paritätische Baden-Württemberg organisiert und fand vom 17.- 18.04.2020 statt. Innerhalb von 24 Stunden wurden für Problemstellungen, die durch Corona in der sozialen Arbeit entstanden sind, Lösungen erarbeitet. Ich habe als Coach das Team „Die eine Nummer“ durch den Hackathon begleitet.
Am 26.04.2020 wurden wir mit einem Preisgeld von 5.000 € ausgezeichnet.
Dieser Hackathon hat gezeigt, dass sich das Format auch für die Sozialbranche eignet, dass Sozial digital und innovativ sein kann. Mich hat es darin bestätigt, dass in der Sozialwirtschaft viel Potenzial ist und dass ich auch weiterhin gerade in diesem gesellschaftlich relevanten Bereich mitwirken möchte. So ist es für mich selbstverständlich, als Coach dieses Projekt weiterhin zu begleiten.
Working Out Loud goes Healthcare
Ende 2017 habe ich die Methode Working Out Loud (WOL) kennengelernt.
Seitdem hat sich meine Arbeits- und Denkweise grundlegend verändert.
Die fünf Elemente von WOL sind:
- Beziehungen,
- Großzügigkeit,
- sichtbare Arbeit,
- zielgerichtetes Entdecken und
- wachstumsorientiertes Denken.
Sie sind mir in Fleisch und Blut übergangen und begleiten mich jeden Tag, weil sie für mich die Pfeiler einer modernen, nachhaltigen und menschlichen Arbeitswelt sind.
Aus diesem Grund entwickle ich gemeinsam mit John Stepper, dem Erfinder der Methode und drei Kolleginnen aus der Gesundheitsbranche, Constanze Zeller, Bettina Jung und Martina Koch WOL speziell für die Gesundheitsbranche, insbesondere Ärzte und Pflege weiter. Gerade den Menschen in dieser Branche möchte ich einen Weg in die Selbstwirksamkeit aufzeigen. Und gerade dieser Branche, die immer unter großem Kostendruck steht, möchte ich einen neuen Weg der Zusammenarbeit aufzeigen.
coroNarrative
Ich bin Gründungsmitglied der coroNarrative. Eine Initiative, die sich im März 2020 zu Beginn der Corona-Krise gegründet hat. Wir entwickeln gemeinsam mit unserer Community in Online-Workshops und in den sozialen Medien Narrative, die uns helfen, in der Krise zuversichtlich zu bleiben, Menschen zu verbinden und Mut zu machen.
Ausgangspunkt war, dass sich unsere Timeline in den sozialen Medien zunehmend mit negativen Nachrichten füllte. Sich jedoch Sorgen über die Zukunft zu machen, wirkt lähmend und verhindert Veränderung. Das beste Mittel gegen Sorgen ist Aktivität. Aktivität ist außerdem die Voraussetzung für Veränderung. Wir wollen inspirieren nach vorne zu schauen, die Situation anzunehmen und etwas Positives daraus zu machen.
