Mit wissenschaftlichen Verfahren fair auswählen und die passenden Kandidat*innen erkennen und gewinnen
Wenn immer mehr Mitarbeitende in Rente gehen und neue Generationen andere Erwartungen mitbringen, braucht es Personalauswahlprozesse, die wirklich funktionieren. Eignungsdiagnostik hilft dir, gute Entscheidungen zu treffen, Bias abzubauen und Auswahlverfahren – für Neueinstellungen ebenso wie für die interne Führungskräfteentwicklung – so zu gestalten, dass Menschen sich gesehen fühlen. Dabei verbinde ich wissenschaftliche Verfahren mit einer Haltung, die Diversität und Fairness stärkt. Am Ende habt ihr einen strukturierten Auswahlprozess und eine solide Grundlage für eure Personalentscheidungen.
Kennst du das?
- Nach einer ganzen Reihe von Gesprächen bist du dir trotzdem unsicher, welche Kandidat*in wirklich am besten passt.
- Ihr wollt das Team diverser aufstellen, aber am Ende sitzen doch wieder Menschen mit sehr ähnlichen Profilen im Gespräch.
- Du fragst dich, welche Fragen im Interview tatsächlich etwas über die Eignung verraten und welche nur traditionell gestellt werden, ohne wirkliche Aussagekraft.
- Nach dem Gespräch fehlen klare Dokumentationen oder Bewertungsgrundlagen und Entscheidungen sind schwer nachvollziehbar.
Wenn deine Organisation sich Veränderung wünscht, ist genau jetzt der Moment, etwas zu bewegen: mehr Fairness in Entscheidungen, mehr Wertschätzung im Kontakt mit den Kandidat*innen und mehr Sicherheit in euren Auswahlprozessen.
Mit meiner Begleitung entwickelt ihr einen Prozess, der wissenschaftliche Eignungsdiagnostik Schritt für Schritt in eurer Organisation verankert – von der Schulung der Führungskräfte über praktische Anwendung bis hin zur nachhaltigen Sicherung im Alltag.
Du bekommst
Faire Entscheidungen
Ihr trefft Personalentscheidungen, die strukturiert, AGG-konform und transparent sind. Jede Entscheidung ist begründet, dokumentiert und für Bewerbende nachvollziehbar.
Wissenschaftliche Verfahren
Mit strukturierten Interviews, klaren Kriterien und evidenzbasierten Methoden erhöht ihr, unabhängig von Sympathie und Vorannahmen, die Vorhersagekraft eurer Entscheidungen.
Eine starke Arbeitgebermarke
Ein professioneller, wertschätzender Auswahlprozess macht sichtbar, wofür ihr steht: Transparenz, Chancengleichheit und echte Wertschätzung. Das wirkt nach innen wie nach außen.
Bias-bewusste Auswahlpraxis
Ihr macht unbewusste Muster sichtbar, schafft mehr Fairness im Verfahren und hebt die Qualität eurer Entscheidungen auf ein neues Niveau.
Wie wir zusammenarbeiten
Wir verankern Eignungsdiagnostik nicht als einmaliges Training, sondern als Prozess, der eure Auswahlpraxis nachhaltig verändert. Unsere Zusammenarbeit ist transparent und strukturiert und orientiert sich an dem, was gute Auswahlprozesse ausmacht: Fairness, Diversität und wissenschaftliche Qualität.
1
Training
HR Recruiter*innen und Führungskräfte aus den Fachbereichen lernen wie faire, strukturierte und wissenschaftlich fundierte Auswahlgespräche mit klaren Kriterien, wirksamen Fragen und einem Verständnis für Bias und Diversität geführt werden.
2
Mentoring
Damit das Gelernte nicht Theorie bleibt, begleite ich euch in der Umsetzung.
Im Mentoring klären wir konkrete Fälle, üben Gesprächsführung und sichern den Transfer in euren Alltag bis Sicherheit und Routine entstehen.
3
Prozess Audit
Gemeinsam definieren wir euren eignungsdiagnostischen Prozess, inkl. Leitfäden, Checklisten und Vorlagen.
"Aber mein Bauchgefühl hat mich noch nie getäuscht"
Meine Erfahrung
Ich bringe mehrjährige Erfahrung aus Industrie, dem öffentlichen Dienst und der sozialen Arbeit mit. Ich kenne also die unterschiedlichen Strukturen und Werte sehr gut.
Bewährtes bewahren, Neues gestalten
Was bisher funktioniert hat, muss nicht verworfen werden. Aber es darf weiterentwickelt werden. Eignungsdiagnostik hilft dir, das Gute zu behalten und gleichzeitig Muster zu erkennen, die faire und transparente Entscheidungen verhindern.
Kleine Schritte, große Vision
Du musst nicht alles auf einmal verändern. Oft reichen kleine Interventionen: bessere Fragen, klarere Kriterien, strukturierte Rückmeldungen. Kontinuität macht daraus eine Kultur nicht nur eine Methode.
Der richtige Zeitpunkt ist jetzt
Fachkräftemangel, Generationenwechsel und der Wunsch nach Diversität verlangen Entscheidungen, die begründet, nachvollziehbar und fair sind. Jetzt ist der beste Moment, Strukturen aufzubauen, bevor der Druck steigt und Improvisation wieder die Oberhand gewinnt.
Eignungsdiagnostische Beratung anfragen
Wenn ihr Entscheidungen treffen wollt, die Menschen wirklich sehen, lasst uns sprechen.
Gemeinsam gestalten wir eine Auswahlpraxis, die fairer, klarer und zukunftsfähiger ist.
Deine Zeit ist kostbar und Qualität ist mir wichtig. Damit ich mich optimal auf unser Vorgespräch vorbereiten kann, fülle bitte möglichst alle Felder aus.
*Die Daten werden nach abgeschlossener Bearbeitung Ihrer Anfrage gelöscht. Hinweis: Du kannst deine Einwilligung jederzeit für die Zukunft per E-Mail an kontakt@katharina-nolden.de widerrufen. Detaillierte Informationen zum Umgang mit Nutzerdaten findest du in meiner Datenschutzerklärung.
